大家回顧了收舊利廢的曆史，討論了“為什麽熟悉的廢舊物料能利用（yòng），還不（bú）熟悉的廢舊物料一時用不上”這個問（wèn）題，才弄清楚，世界上隻有沒有認識的物質，沒有不（bú）可認識和不能利用的物質。垃（lā）圾桶廠家廢舊塑料製品利用（yòng）難，這是因為我們還沒有認識它（tā）的特性，隻要勇於（yú）實踐，掌握了利用它的規律，難（nán）可（kě）以轉化為易，複雜可以轉化為簡單。經過不斷摸索，反複試（shì）驗，弄清了各種塑料的成份、性能，終於初步掌握了廢舊塑料再生複（fù）製（zhì）的規律（lǜ），又為綜合利用開辟了（le）新的領域。

可供利用的垃圾品種不斷擴大（dà），這還隻是在收舊利廢的廣（guǎng）度上作出了努力；能不能對已經得到利用的垃圾繼續把文章做下去，使它（tā）一用變多用（yòng），或一用再用、小材大用，垃圾桶廠家在利用廢舊（jiù）物品的深度上作出成（chéng）績呢（ne）？實踐告訴（sù）我們，這也是完全（quán）可（kě）以的。

“先汙染，後治理”是世界各國都走過的老路。環境問題歸根結底是經濟發展的產物。20世（shì）紀50年代，日本在科技（jì）立國方針和美國的扶持（chí）下，迅速完成了工業化進程，在1968年已成為僅次於美國的（de）經（jīng）濟強國。伴隨著鋼鐵、石油化工、家（jiā）電等產業的崛起，日本的工業汙染日益嚴重，公害病就是最典型的代表。七（qī）八十年代，日（rì）本進入黃金時代，城（chéng）鎮（zhèn）化（huà）快（kuài）速提高疊加（jiā）消費盛（shèng）世，日本的生活（huó）垃圾排放急劇增加（jiā），成了亟待解決的問題。

垃圾分類，道阻且長，且行且珍惜。投資（zī）充滿著風險，我們（men）不能拍拍腦袋就能輕易做出（chū）的決定。垃圾桶廠家除了基本麵的機會分析，還需要對財務風險、業績確定性、業務競爭格局等進行更深入的考察。