生活垃圾分類的核心是定期定點投入。這需要建設生活（huó）垃圾（jī）分類收集點，也就（jiù）是俗稱的垃圾房。實際情況是，目前各地區垃圾房的建設進度不同，有的地區建設，有的地區建設，有的地區還在選址。

　　選址不是件容易（yì）的事，麵臨的重要的（de）問題（tí）是很多居民擔心垃圾箱不衛生，有異味，所以不能接受建在各自（zì）的大樓周圍。但是，如果不建在大樓附近，就（jiù）會發生距（jù）離太遠，扔不方便的問題。

　　在選址方麵，社區、房（fáng）地產企（qǐ）業、行業委員會可（kě）以三方聯合領導，通過前期測量、考察等（děng），根據征集結果少數遵循多（duō）數原則，選擇獲得票數多的積分建（jiàn）設垃圾分類積分。

　　因此，選址是權衡考驗，房地（dì）產企業需要綜合評價所有者的需求（qiú），將所有者的想法和企業的合理建議（yì）傳達給相（xiàng）關負責部門，便於參考，從中尋求折扣/平衡方案。

　　從住宅區垃圾房的布局到定點（diǎn），須經（jīng）過民意的要求和結果公布，所（suǒ）有相關信息，房地產企業須在住宅區信息（xī）公告欄、所有者組內同步公（gōng）示，容易得到所有者的正麵反（fǎn）饋合作。

　　房地產企業可以開展一係列宣傳活動。例如，開展主題父子活動，以交互式遊戲的形式，讓所有者和孩子一起（qǐ）參加，使生活垃圾的分（fèn）類更加明確，也可以推進生活垃圾的分類工作（zuò）的逐步開展（zhǎn）。邀請專業講師進行說明，培訓房地產相關人員，利用短視頻、分類口訣、交互式（shì）遊戲等方式，加強項目人員的意識和相關知（zhī）識，更好地協助（zhù）社區/業委員會進行垃圾分類宣傳和推進。